Năm 2025, liệu nhà máy thương mại ngoại truyền thống có còn cơ hội chuyển đổi sang thương mại điện tử xuyên biên giới không? Phải làm thế nào?
Tạo vào 2025.10.08
机会肯定还有!
但绝对不是以前那种“无脑捡钱”。
工厂的好处很明显
第一是，你有货、有产能，不用像小卖家那样到处找货源。
另外是，成本可控，毛利和品质自己说了算。
还有，外贸订单还能撑着现金流，哪怕电商刚开始亏点钱，也能养得起。
但问题也同样明显
1、玩法变了
以前靠低价铺货能跑量，现在平台规则收紧，广告、合规缺一不可。
2、竞争更狠
亚马逊、Temu、SHEIN、TikTok，大卖都在卷流量和资本，你光靠“有货”没用了。
3、买家心态不一样了
海外消费者现在更看重体验和物流，不是单纯比价格。
不是没机会，但打法要换。
怎么做？建议分三步
第一步，先跑通电商流程
别上来就想着做品牌、独立站，先找个合适的平台跑起来。
年轻人多的地方就去TikTok，美国市场可以上Amazon，东南亚试Shopee/Lazada。
前期目标不是赚钱，而是先摸清楚这套链路：选品 → 上架 → 广告 → 发货 → 售后。
第二步，用工厂优势打差异化
别人没法定制，你能；
别人补货慢，你快。
敢把工厂拍出来做内容，TikTok上就是一波流量，信任感直接拉满。
第三步，别忽视合规和物流
保健品要FDA、电子要FCC/CE、玩具要CPC，这些不做，货到了也卖不动。
物流也得转型，以前只会大柜FOB，现在要习惯小批量、快频次：FBA、DDP专线、海外仓。
该说不说
别幻想一夜暴富，这就是长期活。
先赚经验，再谈利润，流程跑通比赚钱更重要。
老板别亲自盯电商，找专业人做专业事，你盯好产线就行。
往期文章：
一、国际贸易 & 关税政策
二、跨境电商 & 平台运营
三、物流 & 清关实操
四、保健品合规出海
五、留学生 & 跨境集运
六、企业动态
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